中国医药集团董事长:混合制应像茶水不分你我

作者: 采集侠 分类: 188bet官网 发布时间: 2018-07-05 20:37

  宋志平:混合制应该像茶水 分不出你我

  对于民营企业对于混合所有制的疑问,中央电视台财经频道《经济信息联播》的记者3月12号专访了中国建筑材料集团、中国医药集团董事长宋志平。

  记者:在两会上我们听到一位企业家委员的观点,就是在混合所有制里面把国企比作大象,把民企比作鲤鱼,大象要跳舞,鲤鱼要跳龙门。您怎么看待大象与鲤鱼的关系?这两种动物能不能共生呢?

  宋志平:大象需要鲤鱼的那种敏捷和那种活力,鲤鱼也需要大象那样的实力和规模。以前我也举过这样的例子,国企、民企更像一杯茶水。国企比如说是水,民企是茶,混合成茶水以后就很难再区分,没有人喝茶的时候说我喝的茶水是国企的,茶是民企的,没有人这样分开。

  记者:中国建材兼并重组了上千家的民企,您怎么来看待这种兼并和混合所有制,它们方向是一致的?

  宋志平:现在的中国建材有600多亿元的资本,但是国有资本只有210亿元,也就是只有三分之一是国有资本,三分之二是民营资本,也就是我赚的钱有三分之二让民营企业分走了。这样做对中国建材有什么好处?中国建材整合需要大量的资金,民营企业如果占一定股份,能减少一点我的资金,减少一点我的贷款,同时他们进来以后有很好的机制。

  记者:很多民营企业担心“新瓶装旧酒”,担心权益得不到保证,在您具体实践当中存不存在这样的问题?

  宋志平:像我现在做的,我跟好几百家民企合作,到现在没有一家反水的,什么叫反水呢?就是后悔了,合作以后发现上当了,不干了,到现在为止没有,说明大家还认同我们的这场合作,就是混合所有制。

  记者:未来是不是会出现这样一种情况,您可能占股不多,只是一个控股的地位,但其他都是很分散的,会不会出现这样的情况?

  宋志平:是这个情况。所以你去看日本,日本的上市公司其实今天在日本第一大股东差不多都占5%-6%,没有更多的,这就是高度市场化的结果。我们也会是这样,我们在整个发展过程中,也会慢慢地减少。我觉得这是一个市场结果,慢慢减少但是国家国有经济的总量没有减少。

如果觉得我的文章对您有用,请随意打赏。您的支持将鼓励我继续创作!